淬煉漢才，共筑大成——漢成集團2025年領(lǐng)導力共創(chuàng)項目圓滿收官

       在百年變局與產(chǎn)業(yè)變革交織的新時代背景下，集團以戰(zhàn)略遠見啟動了為期2天、主題為“熔煉領(lǐng)導力，共攀新巔峰”的管理人員共創(chuàng)項目。集團高管、儲備干部以及2024年度優(yōu)秀管理者共計37人，于7月17日齊聚在惠州巽寮灣，通過系統(tǒng)化的領(lǐng)導力淬煉，實現(xiàn)了從戰(zhàn)略思維到執(zhí)行效能的全面升級。

第一章：覺醒

       7月17日上午，集團特別邀請副總裁劉剛總致辭。剛總指出“獨行者速，眾行者遠”，并以合金相較單一金屬更有強度韌性為例，引出集團多元化戰(zhàn)略的優(yōu)勢，鼓勵每一位領(lǐng)導者超越“一畝三分地”的局限，探尋集團高效的跨板塊協(xié)作機制！剛總的精彩論點博得在場領(lǐng)導熱烈掌聲。

       接下來是精彩的《卓越領(lǐng)導力》工作坊，集團邀請到前世界500強核心員工、實戰(zhàn)與學術(shù)復合背景的外部導師蔡靜，引導大家激情滿滿地開始領(lǐng)導力探索和共創(chuàng)。工作坊通過對國內(nèi)外優(yōu)秀管理者“高光時刻”的大數(shù)據(jù)分析，提煉出卓越領(lǐng)導者的五種優(yōu)秀習慣，分別是“以身作則”、“共啟愿景”、“挑戰(zhàn)現(xiàn)狀”、“使眾人行”、“激勵人心”，并逐項進行了深入的探討和研究。

       共創(chuàng)過程中，大家互相學習、檢視自我，積極參與每一次分享、探討和互動，通過peer-coaching（同伴教練）的方式，每個人都收獲頗多。

       導師針對各小組優(yōu)秀的分享給予積分獎勵，最終經(jīng)過2天思維的激蕩與激烈的角逐，第四小組獲得了本次培訓的冠軍。

第二章：沉淀

       18日下午的工作坊開始前，大屏幕上播放了名為《漢成心，民建情》的情景短劇，回溯了漢成集團從篳路藍縷到成為行業(yè)標桿的24年光輝的歷程，并跟隨集團董事長劉總的視角，回顧了從2001年投身祖國大西北開拓汽貿(mào)業(yè)務(wù)，到如今建立多領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)集團的20多年艱苦創(chuàng)業(yè)的流金歲月。回顧完畢，有些領(lǐng)導已然感動的眼含熱淚。

第三章：前行

       此次領(lǐng)導力發(fā)展項目的成功實施，標志著漢成集團人才戰(zhàn)略進入新階段。未來，集團將持續(xù)完善“戰(zhàn)略-組織-人才”三位一體的發(fā)展體系，以領(lǐng)導力現(xiàn)代化助推產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，為中國實體經(jīng)濟發(fā)展貢獻漢成智慧！

       工作坊結(jié)束后，大家合影留念，集團本次領(lǐng)導力共創(chuàng)項目正式圓滿收官！